為進(jìn)一步提升我集團(tuán)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理水平和企業(yè)市場競爭力，激勵(lì)我司員工積極參與項(xiàng)目質(zhì)量管理與創(chuàng)新活動(dòng)，配合集團(tuán)公司每年度的申報(bào)?。ú浚┘?jí)、國家級(jí)質(zhì)量管理小組稱號(hào)，并建立集團(tuán)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)的長效機(jī)制，進(jìn)而推動(dòng)集團(tuán)公司的工法課題的采集和編制工作。2012年12月18日，第一屆廣東金輝華集團(tuán)有限公司QC成果活動(dòng)發(fā)布會(huì)暨評(píng)審委員會(huì)機(jī)構(gòu)成立大會(huì)在開平輝華樓會(huì)議室舉辦，總工室主任陳力夫、工程管理中心主任張解矛、副主任余志文、技術(shù)中心主任詹前進(jìn)參加了發(fā)布會(huì)，本次發(fā)布會(huì)特邀廣東天竟建設(shè)有限公司總工盛克亞、項(xiàng)目經(jīng)理張國勝、高級(jí)工程師樊代清三位QC質(zhì)量管理專家擔(dān)任評(píng)委。

會(huì)上，來自各項(xiàng)目部的20個(gè)QC小組進(jìn)行了圖文并茂的課題成果展示，并接受評(píng)委的現(xiàn)場建議點(diǎn)評(píng)。評(píng)委從現(xiàn)狀調(diào)查、目標(biāo)設(shè)定、原因分析、要因確認(rèn)、對(duì)策措施及統(tǒng)計(jì)工具運(yùn)用等方面對(duì)各QC成果進(jìn)行了評(píng)審。經(jīng)過激烈角逐，最終，來自“綠色”QC小組的《提高HDPE膜一次驗(yàn)收合格率》和“踏狼”QC小組的《提高預(yù)應(yīng)力混凝土管樁錘擊施工質(zhì)量》榮獲一等獎(jiǎng)；“獵德涌”QC小組的《Ⅲ級(jí)F型鋼筋混凝土管頂管質(zhì)量控制》、“食品藥品”QC小組的《降低內(nèi)墻抹灰空鼓率》、“新會(huì)保障房” QC小組的《地下室防水施工質(zhì)量控制》榮獲二等獎(jiǎng)；“豐樂北路延線”QC小組的《隧道二次襯砌質(zhì)量控制》、“南沙英瑞杰廠房”QC小組的《確保水泥攪拌樁的單樁水泥量均勻達(dá)標(biāo)》、“歲月輕狂”QC小組的《提高現(xiàn)澆混凝土空心管樓板施工質(zhì)量》、“歲月輕狂”QC小組的《控制筏板基礎(chǔ)混凝土施工質(zhì)量》、“高明珠江碼頭綜合樓” QC小組的《降低砌筑、抹灰砂漿損耗》。發(fā)布會(huì)上對(duì)各獲獎(jiǎng)QC小組進(jìn)行了現(xiàn)場表彰。

發(fā)布人精彩時(shí)刻

總工室主任陳力夫給獲得一等獎(jiǎng)的參賽者頒發(fā)榮譽(yù)證書

一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)吆险?/font>